产品在很多公司都是螺丝钉。不仅JAVA、UI、Axure容易上手，文案、手册、幻灯片也充满感情。甚至操作活动似乎也是产品工作的一部分。那么如何将一个活动作为初级产品来运营呢？让我们分享它，小白。
前阵子老板就小(惠)黑(易)屋采访了我，就网站流量差的问题进行了深入探讨(拜托，根本没有流量)。讨论的结果是组织了一系列宣传活动，同时制定了关键问题的解决方案。现在活动结束了，复工结果还不错。在跟自己比：,的活动期间，光伏量增长到平均水平的近300%，并增加了超过2K的注册用户。没有推广(因为没有用户)。分享初级产品如何被运营活动~
PS:什么？你是说推广基金？没有自然；操作员？我们连~面子都没有~ ~调度室有可用人员吗？小白，程猿A，程猿B，楼管大叔，外卖小哥，上图。
图：镇楼
一、拆解
接到任务后该怎么办？自然，先分析再计划是必要的，因为小白接到了一个小工作(没有很辛苦的指标)，所以一切都很简单，所以先选择一个活动；如何选择活动？拍额头固然好，但不要乱拍…
首先分析基本面(当然也可以用SWOT，因为小白的活跃度小，不会上线)。
产品：基于互联网的泛教育产品。
核心功能：在业余时间满足用户的学习和交流需求。
目标用户：,年龄35-55岁，对互联网有初步了解和参与能力，业余时间充裕，愿意基于熟人关系开展相关活动和交流，为人热情，参与度强，并有一定的表达欲望，希望得到关注和欣赏。
特点：的辐射范围有限，但在有限的范围内，它的透射率很高。
小白对着镜子想了想。我应该做什么活动？视频投票，就决定是你了！！
不要停下来~选择一个活动后，你要想想是否真的可行，反正我的是可行的~
优势：有固定的受众和核心用户，核心用户中有大众偶像人物。利用关键人物规则传播热点。
劣势：,注册用户少没有资金的小礼物，没有预热和推广，活动无法第一时间控制。但对既定活动没有质的影响。
小伙伴们，一定要根据自己pin的实际情况制定运营活动的策略。不要看别人的善良，我们会盲目向他们学习。老司机都知道成龙只有合适最重要！
二、策划
活动策划是非常重要的一步，虽然没有必要面面俱到，但最关键的一点一定是清楚、透彻,不磨刀不误砍柴工就排不上队。正是它推动和控制着未来；我是谁，我在哪里？我该怎么办~Piu？
活动目的：'s组织活动的意义。主要目的基本只有一个，可以适当增加几个关联的小目标(比如1亿元)。
活动周期：.的活动周期与活动时间不同，它包括前期准备、后期整理等。根据不同的活动，写下具体的时间。
目标用户：'s活动的对象。当你的产品有很多Hin用户时，一定要慎重考虑这个问题，切记不要打扰无关的用户。
活动方案：包括活动背景、活动主题、举办地、活动时间地点(具体)、形式内容、文案、规则、推广方式、预算、所需资源等。只要涉及到，一定要详细说明！敲黑板！看重点！
工作安排：制定了一个计划，但没有做出工作安排？小白港镇，我不相信。
风险把控：不希望眼泪在风中颤抖，所以他必须做好风险控制，并制作一个小表格写下所有预期风险、风险描述、危害程度和解决方案，只要控制得当，风险有多大？别慌~ ~眨眼。
如果结果展望：担心劳动，会有什么收获，能达到什么目标，能发挥什么战略意义等等。切记不要目标太高，随便写一个账号而犯错，但不要怪小白这个本该配合的演员，视而不见~
举个栗子：
什么事？你觉得宝宝为什么用截图？为什么会有一股敷衍的冲动？只是栗子，我不喜欢~
三、实施
作为一个产品，我们总是要担心它。随着活动的启动，我们需要确保活动按照正常的计划进行，包括进度、风险、完成情况等。但是如果有什么麻烦，产品需要及时干预!比如数量是否足够，系统是否稳定，开工率是否符合预期，活动推广是否符合计划预期等。还有开发哥的午餐是否已经定了，UI姐姐有没有足够的奶茶，今天的邮件她有没有看。咳，那太远了。总之，一定要抓紧关键数据，不要以为上线就可以停会，战斗才刚刚开始。
太长了。恐怕没人会看。小白不会举栗子。累~
四、总结
但是总结一下吹嘘X的绝佳机会，当然首先要吹牛。
按照计划中的预期，能用图说不用嘴，要让数据排排站.注意准确性的数据和组织的总结，不要出丑。而且不要只关注自己的成绩，还要认清自己的不足。从来没有十全十美的事情，尤其是当我们是产品合作伙伴的时候~
活动成果：?这次活动取得了哪些成绩，可以从用户的角度、产品的角度、运营的角度等方面进行总结。
目标完成度：与既定活动计划的匹配度。有时候我宁愿选择留恋也不愿放手~ ~不是榴莲！pia~
如果在经验收获：的活动成功，它将补充不足和问题。如果活动失败，需要补充需要改进的点。只要不太过分，老板就比较宽容~
看技巧：
两张图的数据是一样的，能更好的反映结果~ ~小白不是心机婊子~
写在后面
毕竟小白不是操作手，在组织活动的时候绝对不像操作婴儿那么累。但是，作为一个产品，你需要了解与产品相关的一切，不能懈怠。这篇文章也是对自己的鞭策。如有问题，请纠正路过的童鞋，轻轻拍砖~
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